Als gebruiker van Moneybird heb je vaak allerlei ideeën over nieuwe functies die we zouden kunnen toevoegen, of dingen die voor jou niet helemaal optimaal werken. Gelukkig delen veel gebruikers hun ideeën ook met ons. Helaas kunnen we niet elk probleem onmiddellijk oplossen. Zoveel tijd hebben we simpelweg niet. Hoe bepalen we dan onze 'roadmap', de ideeën waar we de komende tijd mee aan de slag gaan?
Als ondernemer zit je altijd vol ideeën. Overal zijn kansen om meer klanten te bedienen of nog betere service te leveren. Toch lukt het vaak niet om ideeën uit te voeren. Je hebt teveel plannen en te weinig tijd, er lijkt altijd wel iets anders tussendoor te komen. Hoe pak je dit effectiever aan?
Tijdens sollicitatiegesprekken die ik met beginnende software engineers heb, zie ik regelmatig dat ze niet precies weten wat ze kunnen verwachten van hun werk. Ze kennen hun vakgebied goed, maar de context waarin ze dat gaan uitoefenen kan heel bepalend zijn voor de dagelijkse werkzaamheden. Vooral het verschil tussen een bedrijf dat op projectbasis werkt en een bedrijf dat een product bouwt kan invloed hebben. Ik heb daarom een paar vragen op een rijtje gezet die je kunt stellen bij een sollicitatiegesprek als software engineer of interaction designer.
Iedereen heeft wel een bucketlist. Of hij nu bestaat uit taart leren bakken of skydiven, er is altijd wel iets wat je nog graag eens in je leven zou willen doen. Moneybird-eigenaren Joost en Edwin hebben beiden afgelopen jaar iets van hun bucketlist afgevinkt. Namelijk drie maanden wonen, leven en remote werken met het hele gezin in Zweden (Joost) en vier maanden rondreizen in Australië en Nieuw-Zeeland met zijn vrouw (Edwin). Kortom genoeg bucketlist inspiratie voor het nieuwe jaar.
Het is het bekende verhaal van een start-up. Het fundament wordt neergezet op een zolderkamer, de eerste klanten komen binnen en je begint in te zien hoe je bedrijf zich kan vormen. Ook Moneybird kent zo'n start. Maar hoe ga je verder met het ontwikkelen van je organisatie en hoe verandert je rol als founder?
Passie, werkgeluk, je dromen najagen. Het zijn termen die ik als HR specialist regelmatig voorbij zie komen. Werkplezier zit voor mij ook in inspiratie, en daarom was ik vrijdag 29 juni bij het event ‘Leiderschap anno nu’ georganiseerd door Saxion Enschede en Fast Forward. Waar de middag begon met leiderschap, ging het onderwerp al snel over naar geluk. Werkgeluk. Je droombaan. Tja, dan ga je toch weer even nadenken. Kortom een goed moment om te kijken naar mijn eigen werkgeluk en dat van mijn collega Moneybirders.
Dat kleine stappen en keuzes tot een succesvol bedrijf hebben geleid, hebben Joost en Edwin al regelmatig gedeeld in hun blogs.
Dit jaar bestaat Moneybird tien jaar, een fantastisch avontuur, waar ik nog dagelijks van geniet. Misschien wel omdat tien een bijzonder getal is, krijg ik steeds vaker de vraag of het niet een keer tijd is om wat anders te gaan doen. Mijn steevaste antwoord is “Nee, want ik ben ontzettend gelukkig met wat ik doe.”
Ik verbaas me nog steeds over het feit dat vrouwen minder verdienen dan hun mannelijke collega’s. Begin dit jaar berichtte de NOS: ‘Uit de meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek over de loonkloof - cijfers uit 2014 - blijkt dat Nederlandse vrouwen in het bedrijfsleven twintig procent minder verdienen dan hun mannelijke collega’s.’ Dit soort verschillen zijn toch niet meer van deze tijd? Ik geef daarom graag een kijkje in hoe wij het doen als werkgever, om zo hopelijk andere werkgevers te inspireren.
Als ondernemer moet je nadenken over duizend en één zaken. Natuurlijk is je core-business belangrijk, maar je moet ook nieuwe klanten krijgen, de administratie regelen, personeel regelen, enzovoorts. Als je niet oppast ben je fulltime bezig met het regelen van randzaken en zal je core-business ondersneeuwen.